全域戰略規劃后，雷迪森酒店集團將數字化轉型放在了更重要的位置！因此希望創建一個統一的業務流程運行與管控平臺，實現流程的數字化轉型，最終使業務在多變、高速的的時代環境下實現靈活、敏銳的增長。而擁有強大能力的微宏“BPA流程管理與自動化平臺”，恰恰能助力雷迪森酒店集團全局打通人力、系統、云應用等環節，在一個個的流程中幫助企業各部門互通有無，從而提升整個集團的管理效率及運營速度。

“酒店集團并不缺專業的業務系統，我們真正缺少的是把這些系統流程和數據打通的平臺。”“微宏的流程中臺功能強大，且是真正的零代碼配置化，集成速度快，上手也快，最重要的是配置了自動化的流程機器人。”—雷迪森酒店集團

合作之前，雷迪森酒店集團相關部門伙伴曾橫向、縱向對比了市面上眾多產品，最終選擇了最適合的微宏科技。

微宏流程中臺產品功能完善度和節點覆蓋度，能完全滿足雷迪森酒店集團當下及未來的需求。

從2019年底初次合作至今，雷迪森酒店集團通過微宏流程中臺已上線數百條流程，構建了跨系統、跨組織的緊密流程網絡，覆蓋80%-90%的不涉密流程。雙方在數字化轉型的路上共成長，為未來創造了無限可能。